Ситуация
Есть мир невменяемого СММ: это мир эмодзи, ноготочков, вдохновения, прогревов, личных брендов, контент-планов, воды в тексте и сухого льда в воде. Это мир фантазий, где одни жители Инстаграма обучают других жителей Инстаграма, как жить в Инстаграме.
И есть мир бизнеса, которому нужно зарабатывать деньги. Это рестораны и кафе, строительные компании и клиники, лесозаготовщики и типографии, ремонтники и нефтяники, логисты, ЖКХ, турфирмы и разработчики программ.
Обычному бизнесу нужны вменяемые сммщики. Это люди, которые понимают маркетинг, соцсети и людей. Они относятся к соцсетям не как к самоцели, а как к инструменту для решения задач компании.
Такой СММ стоит не 200 рублей за пост, а от 80 тысяч в месяц. Но даже за 120 тысяч в месяц найти вменяемого сммщика крайне сложно: кругом сплошной лайфстайл-прогрев и личный бренд.
И что же теперь делать?
Можно ждать, когда волна хайпа спадет и все невменяемые сммщики уйдут торговать криптой. Но у нас нет на это времени. У нас заводы стоят, хорошие сммщики нужны сегодня.
«Посифлора» — одна из компаний, которая два месяца ищет главаря по СММ. Задач много, денег много, но пока что встречаются лишь фантазеры и «Как ваше настроение?». «Посифлора» дала нам денег на этот конкурс.
«Палиндром» — это творческая группировка, которая специализируется на коммуникациях и бренд-медиа в крупных компаниях. Большой бизнес приходит в «Палиндром», чтобы сделать нормальные блоги и СММ.
Конкурс поможет найти адекватных сммщиков для «Посифлоры», «Палиндрома» и нескольких десятков компаний, которые успеют переманить к себе победителей. Перевод: мы 🔍 ищем 🧠вменяемых 🧠 сммщиков 👩🎤👨🎤👨🌾👩⚕️, чтобы платить им много денег 💵💵💵💵💵, а они бы за это решали задачи бизнеса 📈
Задача
Возьмите любую сферу бизнеса. Это может быть цветочный магазин, «Ноготочки в Саратове», «Авторские тортики в Туле», «Рязанские овощи», «Металлобаза № 12», питомник котят, котомник питят, детский лагерь, курсы проектирования в AutoCad и что угодно еще. Необязательно брать конкретное предприятие, можно взять собирательный образ.
Что дальше:
- Опишите вводные — что это за компания, на чем зарабатывает, кто ее клиенты, какие у этой компании задачи, цели и возможные проблемы.
- Предложите концепцию, как должен выглядеть СММ этой компании: посты, оформление, направления, рубрики, прямые эфиры — возможно, что-то совсем другое. Нужен ли контент-план? А прямые эфиры? Конкурсы? Спецпроекты? Интеграции? Это решать только вам.
- Подумайте над тем, как показать клиенту вашу концепцию. Как ее предложить — текстом, картинкой, презентацией? Почему он должен хотеть тратить на нее деньги? Как убедите?
- Вам не нужно быть дизайнером, но концепция должна быть понятна визуально. Рассчитывайте на то, что в реальном проекте есть дизайнер, который будет работать над оформлением. Но как ему понять, что вам надо? Предложите и это тоже.
Проще говоря: пофантазируйте, каким должен быть СММ для бизнеса, а не для сммщика. И изложите свою фантазию так, чтобы клиент захотел это купить.
Результат
Опубликовать результат можно в социальных сетях или на отдельном сайте. Вы сами выбираете, что это будет: файл в фигме, лонгрид, презентация или что-то еще. Главное — чтобы результат открывался по ссылке и был виден другим людям. Ссылка на материал должна быть постоянной.
❌ Если ссылка пропадет или жюри не сможет его открыть, вы автоматически выбываете из конкурса.
